Decide², Valida² y Escala² no son tres paquetes. Son tres intervenciones distintas para tres momentos distintos: elegir, construir y profesionalizar.
¿Qué negocio quiero construir?
Ganas de emprender, varias ideas o ninguna dirección clara.
Motivación, talento, experiencia, recursos y opciones reales.
Elegir una dirección concreta y dejar de dar vueltas.
Un plan de negocio ni una validación de mercado.
¿Cómo convierto esta idea en negocio?
Una idea elegida, pero todavía sin un modelo de negocio sólido.
Cliente, propuesta, modelo, marca, servicios, precios y hoja de ruta.
Definir qué vendes, a quién y cómo vas a hacerlo viable.
Una fase de escalado ni una auditoría de un negocio ya consolidado.
¿Cómo hago que este negocio funcione mejor?
Clientes, facturación y un negocio en marcha que depende demasiado de ti.
Rentabilidad, ventas, equipo, procesos, IA, posicionamiento, números y KPIs.
Qué optimizar, qué delegar, qué automatizar y dónde concentrar el crecimiento.
Para una idea sin lanzar o un negocio que todavía no tiene clientes.
Leonor Font es consultora estratégica de negocios. Ayuda a emprendedores y pequeños empresarios a decidir qué negocio construir, validar ideas y profesionalizar negocios en marcha mediante estrategia, marketing, ventas, procesos y números.
Decide² sirve antes del negocio, cuando necesitas elegir dirección. Valida² convierte una idea elegida en un modelo de negocio estructurado. Escala² trabaja sobre un negocio ya en marcha para mejorar rentabilidad, ventas, equipo, procesos, posicionamiento y dirección.
Si todavía no sabes qué negocio construir, tu fase es Decide². Si ya tienes una idea y quieres convertirla en negocio, Valida². Si ya tienes clientes y facturación y necesitas profesionalizar el negocio, Escala².
No. Leonor trabaja presencialmente en Mallorca y también online con emprendedores y pequeños negocios de otros lugares.
Un diagnóstico estratégico puede revisar modelo de negocio, propuesta de valor, marketing, ventas, rentabilidad, cartera de servicios, procesos, equipo, automatización y prioridades de crecimiento. La clave es analizar el negocio como un sistema, no áreas aisladas.
Cada metodología termina con un entregable concreto y una hoja de ruta. Decide² cierra con una dirección clara; Valida², con un plan de negocio y roadmap; Escala², con un plan de escalado priorizado y revisión de implementación.
Me cuentas en qué punto estás y te digo por dónde empezaría yo. Si no necesitas ninguna fase, también te lo diré.
